Bagaimana Batu Anda 2021 Rencana Bisnis

Usedcarsreviewss.com – Kecemasan dan kecemasan dari 2020 ada di belakang kita. Itu adalah tahun yang meninggalkan tanda pada ribuan bisnis di mana-mana.

Karena pandemi banyak perusahaan mengatur strategi bisnis mereka, menyesuaikan diri dan kemudian disesuaikan lagi. Mereka yang kuat operasional mampu bertahan hidup. Mereka mampu menyesuaikan diri dengan ebb dan aliran pasar.

Beberapa bahkan berkembang dan berkembang pesat dalam penjualan dan pendapatan. Lainnya tidak begitu beruntung dan dipaksa untuk memangkas produksi dan staf.

Rencana Bisnis

Sebagai ekonomi Ovid terus, pemilik bisnis harus terus menyesuaikan dan menambah proses strategis mereka. Ini termasuk analisis, evaluasi dan pengembangan rencana yang menetapkan arah yang tepat dan disiplin yang diperlukan untuk berlayar melalui headwinds yang pasti akan dihadapi seluruh 2021.

Contohnya. Aku adalah anggota tim Olimpiade USVI di Amerika Serikat. Kami berlayar dari US Sailing Center di Coconut Grove, Florida. Ketika kita berlari, tentu saja didirikan dalam segitiga. Itu berarti tidak peduli yang cara angin bertiup anda perlu membuat perahu layar Anda bergerak cepat dan mempertahankan kecepatan.

Kursus ini membutuhkan Anda untuk tidak hanya berjuang keras untuk mempertahankan momentum tetapi untuk mengawasi kapal-kapal lain. Anda tidak bisa membiarkan pesaing harfiah “mengambil angin dari layar Anda.”

Perlombaan termasuk tingkat tinggi strategi. Layar harus diatur tepat untuk membuat giliran 300 derajat mendatang tanpa kehilangan kecepatan. Itu adalah upaya habis-habisan untuk melewati garis finish di depan kompetisi.

Setrategi Bisnis

Rencana bisnismu juga begitu. Itu membentuk strategi yang tidak hanya memungkinkan perusahaan Anda untuk mempertahankan kecepatan tetapi sebenarnya dirancang untuk memenangkan perlombaan di tahun baru.

Satu contoh dari rencana pemenang adalah sistem operasi Kewirausahaan (EOS ® ), yang dipakai oleh ribuan bisnis secara nasional dan berharga bergema di sini. Seperti rencana EOS ® , strategi Anda harus fokus pada enam area kunci.

Termasuk ini…

Visi yang solid. Satu di mana semua orang di organisasi berada pada halaman yang sama dan mendayung, jika anda mau, ke arah yang sama.

Seluruh tim harus memahami arah bisnis dan bagaimana Anda akan sampai di sana. Kemajuan besar dapat dibuat ketika karyawan memiliki visi yang jelas di mana Anda menuju dan kemudian menghabiskan sebagian besar waktu mereka selaras dengan itu.

Orang-orang hebat. Pemilik bisnis harus mengelilinginya dengan orang-orang yang sangat baik dari atas ke bawah. Sebuah visi besar tidak dapat dicapai tanpa tim yang hebat. Banyak pemilik bisnis berjuang di daerah ini tetapi perusahaan terbaik memiliki kelompok yang kuat mendukung mereka.

Manajemen

Data dan metrik. Manajemen harus memotong seluruh kepribadian, perasaan, pendapat dan ego. Sebaliknya rencana harus direbus ke beberapa nomor tujuan. Ini memberi Anda Pulsa mutlak di mana hal-hal pada setiap waktu tertentu. Poin data ini akan membantu tim fokus, terlibat dan bekerja untuk penglihatanmu.

Masalah resolvement. Isu-isu dapat menahan perusahaan kembali. Kebanyakan bisa dipecahkan tapi meninggalkan belum terselesaikan bisa mengubah keturunan murni menjadi sebuah bagal yang bergerak lambat. Masalah ini harus dibahas di akar mereka. Jika benar diatasi mereka dapat dieliminasi dan/atau dampak mereka secara substansial dikurangi.

Proses. Perusahaan memiliki berbagai proses bisnis. Beberapa lebih baik dari yang lain dan mungkin berbeda untuk setiap karyawan. Manajemen perlu untuk mendokumentasikan proses-proses ini dan kemudian menyederhanakan mereka untuk memastikan bahwa mereka diikuti oleh setiap orang di organisasi.

Proses Perusahaan

Traction. Begitu perusahaan memberlakukan proses-proses ini mereka mencapai titik dalam implementasi di mana mereka membuat kemajuan besar, tidak pernah sebelum dibayangkan.

Dengan mengidentifikasi prioritas utama mereka, mengambil waktu mingguan untuk bekerja melalui mereka dan memegang satu sama lain bertanggung jawab, mereka mampu tumbuh lebih jauh dan lebih cepat.

Pembuatan dari rencana strategis yang tepat, dengan proses yang tepat untuk implementasi, pengukuran, dan akuntabilitas, akan memungkinkan pemilik bisnis untuk menghancurkan nomor mereka dan batu rencana bisnis mereka pada tahun 2021.

Bruce Sheridan adalah alat implementer yang profesional dan mengoperasikan Kompas organisasi di St. Louis. Latar belakangnya termasuk bekerja untuk berbagai perusahaan termasuk Fortune 100 perusahaan. Dia bekerja dengan model usaha domestik dan internasional.

Dia telah menjadi bagian dari peningkatan pendapatan, inovasi efisiensi dan peningkatan produktivitas yang telah memberikan peningkatan yang signifikan berkali-kali investasi mereka. Dia telah mendapatkan enam Sigma Master sabuk hitam paten, penghargaan dan menulis sebuah buku tentang strategi bisnis. Dia menerapkan model EOS untuk membantu pengusaha mendapatkan kehidupan yang mereka bayangkan.

Dia bekerja dengan pemimpin bisnis untuk membuat ketertiban dari kekacauan dan membantu memotong melalui membingungkan, sampah luar biasa dan tidak efektif menjaga pemimpin bisnis kecil dari benar-benar mencapai visi mereka.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *